Área I - Estratégia
Planejamento Estratégico é o processo de elaboração do plano estratégico para organizações ou empreendimentos de qualquer porte ou propósito. O Planejamento Estratégico Organizacional é uma ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente competitivo, que ora se apresenta.
Área II - Finanças
O planejamento financeiro de uma empresa, na organização, captação e na aplicação de recursos é um fator crítico para que esta cumpra o seu papel instituição e principalmente sobreviva.
Área III - Marketing
O marketing ocupa-se das as ações que permitam uma interação com o mercado-alvo das empresas e resultem em reciprocidade. Sua atuação se estende, por tanto, desde a concepção do produto ou serviço até o serviço pós-venda.
Área IV - Operações
Toda organização, independentemente de sua natureza, busca gerar algum valor para seus clientes. A área de operações ocupa-se do gerenciamento estratégico dos recursos da organização para produção de bens ou serviços que atendam as expectativas dos seus clientes.
Área V – Gestão de Pessoas
Nos dias de hoje, o investimento em capacitação, treinamento, orientação, liderança, coaching, apoio e suporte é estratégico para qualquer tipo de organização. Ações na área de recursos humanos agrega valor e gera uma vantagem competitiva importante.
Modalidade I - Educação Corporativa
“Educação profissional é a educação institucionalizada ou não, que visa o preparo do homem para a vida profissional, onde a educação, propriamente dita, compreende três etapas: formação profissional, desenvolvimento e treinamento” (Chiavenato, 1989).
Modalidade II - Consultoria
Segundo Schein, consultoria é “um conjunto de atividades desenvolvidas pelo consultor que auxilia o cliente a perceber, compreender e atuar sobre os eventos inter-relacionados que ocorrem em seu meio ambiente” (Schein,1972)
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